1. Voorbeeldgedrag van leidinggevenden. De top van het bedrijf moet samenwerken met de werkvloer om medewerkers te motiveren op lange termijn op veilig werken te focussen;

2. Toezichthouders met kennis van zaken en sterke communicatieve vaardigheden worden ingezet om begrip en gedrag rond veilig en gezond werken te vergroten;  

3. Stimuleer een open en positieve veiligheidscultuur. Betrek medewerkers bij processen van veilig en gezond werken en maak duidelijk dat leidinggevenden oog hebben voor hun welzijn;

4. Beloon veilig gedrag. Positieve feedback op veilig gedrag bleek in veel gevallen een enorme stimulans voor veilig gedrag;

5. Evalueer en leer van problemen. Veiligheidsproblemen werden actief gecommuniceerd in de organisatie en onderzocht.

IOSH moedigt bouwbedrijven aan deze goede praktijken te implementeren in de eigen praktijk. Het Olympisch bouwproject moet op deze manier blijvend positieve gevolgen hebben voor veilig bouwen.